PROGRAMA EN GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES "EXECUTIVE  PROGRAM  MANAGEMENT"

Diplomas otorgados por la USAL.

El Programa Ejecutivo en Management de la Universidad del Salvador, tiene como objetivo generar un ámbito de estudio, reflexión y perfeccionamiento en temas de Administración empresaria, para quienes posean títulos profesionales, o que acrediten experiencia laboral en el campo de la gestión, tanto en ámbitos privados como en la Administración Pública.

Este Programa constituye un verdadero “up-date” en temas gerenciales vinculados al ámbito empresario, tanto en aspectos teóricos, como en la enunciación  y comprensión de las técnicas y herramientas modernas del arte de dirigir.

MÓDULOS y DIPLOMAS

Los Programas constan de 8 Módulos académicos, que se llevarán a cabo con periodicidad mensual, y que tendrán una duración de diez horas reloj cada uno. El cursado de Módulos aislados otorgará Certificados académicos de asistencia, mientras que el cursado de la totalidad de los mismos, habiendo cumplido con los requerimientos académicos para cada módulo, permitirá otorgar al alumno el Certificado final de aprobación del Programa, emitido por la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Salvador.

METODOLOGÍA

Las sesiones tendrán una modalidad eminentemente interactiva, con apoyo de material audiovisual y estudio de “casos”. Los trabajos de los participantes serán objeto de presentaciones grupales y análisis por parte del total de los asistentes, con devoluciones por parte del Director del Programa, quien previamente tendrá a su cargo todas las exposiciones teóricas y el desarrollo conceptual de los temas a tratar. El material de lectura y todo lo necesario para el desenvolvimiento de cada sesión, será enviado por anticipado  a cada participante.

EVALUACIÓN

La misma se realizará teniendo en cuanta la participación de los alumnos durante las sesiones y a través  de las presentaciones que se realicen.

HORARIOS y PROGRAMACIÓN

Cada Módulo (10 horas de duración) se implementará en “bloques” de cinco horas cada uno, con los correspondientes intervalos de descanso, los viernes de 18 a 23 hs. y los sábados de 9 a 14 hs.

CUERPO DOCENTE

Todos los docentes designados son Profesores titulares de cátedra, la mayoría de ellos de los Masters Internacionales que se dictan en la Facultad de Ciencias de la Administración.

CONTENIDOS

- EL MANAGEMENT MODERNO - El Empresario ante los desafíos del cambio permanente. - Que significa hoy  Organizar, Planificar Dirigir y Controlar - Nuevas estructuras organizacionales - El pensamiento estratégico aplicado - Empresa y Productividad - El arte de dirigir en escenarios complejos - Dirigir Liderando - Dirigir Motivando - Empresa y globalización - El Dirigente del siglo XXI	- EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO - Concepto de Equipo y de Grupo - Clasificación de Equipos y  Grupos - Características y etapas de formación - Comunicación “intra-equipo” - Visión-Misión-Valores - Asignación de roles - Liderazgo en el equipo - Equipos de Alto Rendimiento
- PLAN DE MARKETING - El Concepto del Plan de Marketing - Desarrollo de un Plan de Marketing - Análisis de la situación actual - Análisis de Mercados y Comportamiento  de los Consumidores - Segmentación de los mercados - Estrategias  de Marketing	- COMPENSACIONES Y BENEFICIOS - Las compensaciones y Beneficios como Proceso de  Intercambio - Enfoques Estratégicos - Clarificación de Puestos - Compensación Total e Integral - Nuevos  Enfoques Estratégicos - Encuesta de Compensaciones - Sistema de Evaluación de  Puestos Broadbanding - Compensación Variable - Desempeño y Pago - Beneficios
- PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN - Tipos de comunicación comercial existentes - Concepto publicitario del anunciante - Función publicitaria de la empresa - Funcionamiento y tipología de las áreas de comunicación - Fijación de presupuestos y estructuras de desarrollo - Como se elige una agencia de publicidad - El briefing como herramienta de trabajo. En base a qué se crea - Características del mensaje creativo - Fijación de estrategias publicitarias - El copy estratégico - Codificación del mensaje - Propuesta única de comunicación - La estrategia de medios	- HABILIDADES DIRECTIVAS - Gestión de Cambios - Gestión por Competencias - Identificación y desarrollo de Talento - Selección por entrevistas estructuradas - Autodesarrollo de Carreras profesionales - Liderazgo y Empleabilidad - Objetivos, Performance Management y Feedback - Gestión de Personas - Como tratar los estancamientos de carrera
- NEGOCIACIÓN - ¿Qué significa negociar? - Elementos de la negociación - Etapa de preparación de la negociación - Actitudes y estilos negociadores - Etapa de negociación formal - Creatividad y Negociación	- COACHING Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL - EL Coaching como proceso de aprendizaje - Brechas de  efectividad - El contexto y el aprendizaje - Paradigmas culturales - Responsabilidades incondicionales - El lenguaje como elemento generativo - Empatía y autenticidad - Compromisos sustentados en valores - El Coaching  Organizacional - Generando un cambio organizacional sostenido - Plataformas humanas sustentadas en valores
- ECONOMÍA Y FINANZAS - Agentes Económicos - El entorno económico de los negocios - Estructura económica financiera de la empresa - Análisis económico y financiero - Coste y beneficio de la empresa - Tipo de decisiones financieras - Indicadores financieros para el análisis de un negocio

CUERPO DOCENTE

Ing. Aquilino López Diez, MBA
Decano Fac Cs de la Administracion, Prof Titular en MBA USAL / DEUSTO, Prof Visitante en MBA Universidad de Deusto, Bilbao, España.

Lic. Hector F. Dama, MBA
Vicedecano Fac. Cs de la Administracion, Prof Titular de RRHH en MBA USAL/DEUSTO y USAL/SUNY. Director Ejecutivo CCN, certificado en transiciones de carrera (Coaching, Outplacement, Change Management) por DBM y en Gestión de Talento (TalentDevelopment, TalentCoaching, Leadership Development Series) por Novations

Ing. Eduardo Laveglia, MBA
Director del Master en Dirección de Marketing USAL/SUNY y Prof. Titular de Marketing.
Director de la Licenciatura en Comercialización USAL. Director de Proaxion SA

Arq. Jorge Campora
Director de la Maestría en Coaching Organizacional USAL y Prof Titular de Coaching y Aprendizaje Organizacional

Ing. Walter Rodriguez Esquivel, MBA
Prof. Titular de Dirección de Equipos de Trabajo en el Master en Dirección de RRHH. Director del MBA en Dirección de Empresas de la UTN Regional Gral Pacheco. Consultor especializado en Gestión de Equipos

Dr. Héctor Diomede
Profesor de “Compensaciones y Beneficios” del Posgrado y del MBA en Recursos Humanos (USAL y State New York University). Ex Gerente de Recursos Humanos de MACROSA (dealer Caterpillar en Argentina). Ex Consultor Senior de Capital Humano de Mercer de Buenos Aires.

Ing. Daniel Iglesias
Coordinador de la Licenciatura en Comercialización en la Universidad del Salvador y profesor titular de las asignaturas Dirección de Marketing y Plan de Marketing de USAL. Gerente de Proyectos de Proaxion. Tiene una extensa experiencia como Consultor y Capacitador.

Lic. Juan Manuel Fontanals
Titular de las asignaturas “Política de Negocios” y “Marketing estratégico” en la Maestría Política de Negocios USAL. Consultor Asociado de Proaxion. Tiene una extensa experiencia como Consultor y Capacitador de grandes empresas